Herausforderung
Ein internationaler Hersteller von medizintechnischen Anlagen möchte sein Reporting an externe Lieferanten mit Lieferantenbewertung und Übersicht über den Status und die Dringlichkeit von Bestellungen automatisieren. Außerdem sollen Projekte und Montagen priorisiert werden, sodass auch die zugehörigen Unterbaugruppen und Einzelteile priorisiert werden. Dies soll abteilungsübergreifend von der Projektsteuerung über Beschaffung und Produktion bis hin zur Fremdfertigung geschehen.
Lösung
Für die abteilungsübergreifende Lösung wurden alle relevanten Daten aus den verschiedenen Bereichen und deren Priorisierungen zusammengeführt. Zusätzlich ist eine eigens entwickelte Benutzeroberfläche entstanden, die Übersichten für die verschiedenen Abteilungen bietet.
Mehrwert
Highlights
